Управление корпоративными рисками
Проблема: рейдерский захват крупной компании в сфере легкой промышленности
Краткое описание: АО «ABC» столкнулось с риском потенциального поглощения со стороны рейдера. Он уже приобрел значительную часть акций АО «ABC» и готовился начать враждебное поглощение, чтобы получить контроль над таргетом.
Были поставлены задачи не допустить рейдерский захват и устранить текущие пробелы в корпоративной документации, которые позволяют такие рейдерские захваты совершать.
Решение: команда юристов KCG провела комплексный анализ внутренних процессов компании:
- выявила ключевые риски в сфере финансов, несоблюдение правовых требований, отсутствие инф. безопасности и корпоративных документов, низкую репутацию компании на рынке;
- провела тщательную оценку текущих процессов, механизмов контроля и процедур управления рисками, провела опрос сотрудников для понимания системы выявления рисков и их управления;
- обнаружила слабые места в процессах управления рисками и помогла компании их устранить, поставила задачу по улучшению контроля для менеджмента компании;
- компания разработала план действий и распределила обязанности по внедрению изменений, создала метрики для оценки эффективности работы менеджмента.
Таким образом, юристы KCG в течение всего процесса сопровождали, контролировали и прорабатывали профиль рисков компании.
С нашей стороны был проведен ряд дополнительных мероприятий:
- подготовили необходимые исследования, шаблоны, инструкции;
- обучили сотрудников компании ликвидации подобных рисков;
- внесли поправки в текущие договоры компании, подготовили новые отчеты;
- в структуру компании включили аудитора.
Выводы:
- Компания успешно отразила корпоративную рейдерскую атаку благодаря своевременному аудиту корпоративных рисков.
- Компания улучшила финансовый контроль и систему управления, приняла меры защиты от поглощения рейдера.
- Компания работала в связке с юристами, поэтому в сжатые сроки мы решили поставленные задачи.