Основной принцип в работе компании Key Consulting Group — комплексность, поэтому мы рекомендуем предпринимателям проводить комплексный аудит рисков предприятия и личной ответственности по обязательствам бизнеса.
Аудит способствует достижению бесперебойной и непрерывной деятельности предприятия за счёт выявления неблагоприятных ситуаций и моделирования последовательности действий для обеспечения благоприятного разрешения ситуации.
Наша компания предупреждает 5 зон риска.
- Аудит налоговых рисков (выявление суммы предполагаемых доначислений в рамках проверок налоговых органов, анализ взаимоотношений с контрагентами, анализ достаточности комплектов документов, выявление расхождений в финансовой документации, взаимодействие с налоговыми органами (медиация)
- Аудит уголовно-правовых рисков (оценка рисков уголовного преследования, оценка доказательственной базы, оценка ситуации в компании «глазами правоохранительных органов»)
- Аудит рисков личной ответственности по обязательствам бизнеса (оценка риска привлечения к субсидиарной ответственности, оценка сделок на предмет их благонадёжности и выявление «слабых мест», оценка перспектив защиты личных активов с целью предотвращения наложения взыскания, оценка корпоративных решений в рисковый период)
- Аудит корпоративных рисков (аудит корпоративной, учетной и финансово-экономической документации, оценка хозяйственных процессов компании,оценка системы менеджмента и интеллектуального капитала компании)
- Комплексный аудит рисков даёт возможность выявить точки роста предприятия и собственника бизнеса, а также разработать и внедрить эффективную систему управления рисками. В ходе работы наши специалисты создают мероприятия по предупреждению рисковых ситуаций и альтернативных путей развития, способны минимизировать влияние каждого отдельного риска.
Когда необходим аудит рисков:
- Потенциальные риски налоговых проверок
- Привлечение к налоговой ответственности (неуплата в бюджет, выявление разрывов в цепочках уплаты НДС и др.) Потенциальные судебные споры с контрагентами
- Недобросовестные действия со стороны контрагентов
- Выполнение государственных контрактов
- Наличие должности руководителя или топ-менеджера компании (лица принимающего решения)
- Привлечение юридического лица к административной ответственности
- Утрата контроля над результатами интеллектуальной деятельности компании
- «Зарождающийся» корпоративный конфликт
- Заключение крупной сделки или комплекса сделок