Практика управления рисками

Основной принцип в работе компании Key Consulting Group — комплексность, поэтому мы рекомендуем предпринимателям проводить комплексный аудит рисков предприятия и личной ответственности по обязательствам бизнеса.
Аудит способствует достижению бесперебойной и непрерывной деятельности предприятия за счёт выявления неблагоприятных ситуаций и моделирования последовательности действий для обеспечения благоприятного разрешения ситуации.

Наша компания предупреждает 5 зон риска.

  • Аудит налоговых рисков (выявление суммы предполагаемых доначислений в рамках проверок налоговых органов, анализ взаимоотношений с контрагентами, анализ достаточности комплектов документов, выявление расхождений в финансовой документации, взаимодействие с налоговыми органами (медиация)
  • Аудит уголовно-правовых рисков (оценка рисков уголовного преследования, оценка доказательственной базы, оценка ситуации в компании «глазами правоохранительных органов»)
  • Аудит рисков личной ответственности по обязательствам бизнеса (оценка риска привлечения к субсидиарной ответственности, оценка сделок на предмет их благонадёжности и выявление «слабых мест», оценка перспектив защиты личных активов с целью предотвращения наложения взыскания, оценка корпоративных решений в рисковый период)
  • Аудит корпоративных рисков (аудит корпоративной, учетной и финансово-экономической документации, оценка хозяйственных процессов компании,оценка системы менеджмента и интеллектуального капитала компании)
  • Комплексный аудит рисков даёт возможность выявить точки роста предприятия и собственника бизнеса, а также разработать и внедрить эффективную систему управления рисками. В ходе работы наши специалисты создают мероприятия по предупреждению рисковых ситуаций и альтернативных путей развития, способны минимизировать влияние каждого отдельного риска.

Когда необходим аудит рисков:

  • Потенциальные риски налоговых проверок
  • Привлечение к налоговой ответственности (неуплата в бюджет, выявление разрывов в цепочках уплаты НДС и др.) Потенциальные судебные споры с контрагентами
  • Недобросовестные действия со стороны контрагентов
  • Активный рост компании
  • Выполнение государственных контрактов
  • Наличие должности руководителя или топ-менеджера компании (лица принимающего решения)
  • Привлечение юридического лица к административной ответственности
  • Утрата контроля над результатами интеллектуальной деятельности компании
  • «Зарождающийся» корпоративный конфликт
  • Заключение крупной сделки или комплекса сделок
Только за один месяц (декабрь 2022 года) нам удалось предупредить риски клиентов общей стоимостью более 300 миллионов рублей
Получите консультацию в рамках данной практики
Заполните форму ниже и наш сотрудник свяжется с вами в течение 15-ти минут

    Нажимая на кнопку Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

    Найдём в любом договоре Вашей компании ошибки и расскажем, к чему они могут привести

      Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности